核动力工程
覈動力工程
핵동력공정
NUCLEAR POWER ENGINEERING
2002年
z1期
157-161
,共5页
项目管理%管理模式%核电厂工程
項目管理%管理模式%覈電廠工程
항목관리%관리모식%핵전엄공정
比较了我国在建核电厂工程项目管理的各种模式,提出了新建核电厂工程项目管理模式的两步走设想.设计和选择适用的项目管理模式是优化项目管理的重要基础.综合考虑我国的体制和技术能力的现状及未来发展,提出我国新建核电厂工程项目的管理模式两步走的设想:第一步是以分岛为基础的分岛与散件的结合,业主直接负责总的项目管理,总体设计院或新组建的核电AE公司主要承担AE设计和服务.第二步是比较完全意义上的分岛方式,业主对项目的最终责任并不转移,但是,总的项目管理的直接责任委托给AE公司并由它承担BOP散件采购.
比較瞭我國在建覈電廠工程項目管理的各種模式,提齣瞭新建覈電廠工程項目管理模式的兩步走設想.設計和選擇適用的項目管理模式是優化項目管理的重要基礎.綜閤攷慮我國的體製和技術能力的現狀及未來髮展,提齣我國新建覈電廠工程項目的管理模式兩步走的設想:第一步是以分島為基礎的分島與散件的結閤,業主直接負責總的項目管理,總體設計院或新組建的覈電AE公司主要承擔AE設計和服務.第二步是比較完全意義上的分島方式,業主對項目的最終責任併不轉移,但是,總的項目管理的直接責任委託給AE公司併由它承擔BOP散件採購.
비교료아국재건핵전엄공정항목관리적각충모식,제출료신건핵전엄공정항목관리모식적량보주설상.설계화선택괄용적항목관리모식시우화항목관리적중요기출.종합고필아국적체제화기술능력적현상급미래발전,제출아국신건핵전엄공정항목적관리모식량보주적설상:제일보시이분도위기출적분도여산건적결합,업주직접부책총적항목관리,총체설계원혹신조건적핵전AE공사주요승담AE설계화복무.제이보시비교완전의의상적분도방식,업주대항목적최종책임병불전이,단시,총적항목관리적직접책임위탁급AE공사병유타승담BOP산건채구.
