金融论坛
金融論罈
금융론단
FINANCE FORUM
2002年
1期
22-28
,共7页
本文对国有商业银行的业务创新方略进行了深入的研究.作者首先对发达国家(地区)商业银行业务创新的成功经验进行剖析,从其创新的制度、机制和方向上总结出6大特点,然后分析国有商业银行业务创新的现状,指出存在的问题及其根源.在借鉴国际成功经验并同时充分考虑我国商业银行的特殊经营环境和自身经营管理现实的基础上,作者提出了国有商业银行业务创新的基本思路,包括应遵循的原则和具体构想.最后从国有商业银行自身的角度来分析实现业务创新所必须的保障措施,特别谈到区别客户经理和产品专家的定位及职责,以利于银行真正赢得客户和市场.
本文對國有商業銀行的業務創新方略進行瞭深入的研究.作者首先對髮達國傢(地區)商業銀行業務創新的成功經驗進行剖析,從其創新的製度、機製和方嚮上總結齣6大特點,然後分析國有商業銀行業務創新的現狀,指齣存在的問題及其根源.在藉鑒國際成功經驗併同時充分攷慮我國商業銀行的特殊經營環境和自身經營管理現實的基礎上,作者提齣瞭國有商業銀行業務創新的基本思路,包括應遵循的原則和具體構想.最後從國有商業銀行自身的角度來分析實現業務創新所必鬚的保障措施,特彆談到區彆客戶經理和產品專傢的定位及職責,以利于銀行真正贏得客戶和市場.
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