石油工程建设
石油工程建設
석유공정건설
PETROLEUM ENGINEERING CONSTRUCTION
2005年
5期
72-73
,共2页
工程项目%进度%安全%质量%成本%组织%管理
工程項目%進度%安全%質量%成本%組織%管理
공정항목%진도%안전%질량%성본%조직%관리
项目管理在建设施工企业已经得到了广泛的应用,但对于项目施工结束后管理成效的总结评价工作还未引起足够的重视,而这一总结评价工作恰恰是全面提高项目决策和管理水平的必要和有效手段.为此,文章提出此项工作的重要性,并从项目进度管理、安全管理、质量管理、成本管理、组织管理五方面提出具体的评价思路.
項目管理在建設施工企業已經得到瞭廣汎的應用,但對于項目施工結束後管理成效的總結評價工作還未引起足夠的重視,而這一總結評價工作恰恰是全麵提高項目決策和管理水平的必要和有效手段.為此,文章提齣此項工作的重要性,併從項目進度管理、安全管理、質量管理、成本管理、組織管理五方麵提齣具體的評價思路.
항목관리재건설시공기업이경득도료엄범적응용,단대우항목시공결속후관리성효적총결평개공작환미인기족구적중시,이저일총결평개공작흡흡시전면제고항목결책화관리수평적필요화유효수단.위차,문장제출차항공작적중요성,병종항목진도관리、안전관리、질량관리、성본관리、조직관리오방면제출구체적평개사로.
