管理观察
管理觀察
관리관찰
MANAGEMENT OBSERVER
2012年
2期
27-28
,共2页
计划管理%项目管理%重要性
計劃管理%項目管理%重要性
계화관리%항목관리%중요성
任何事物的执行都离不开计划,项目管理中处于首要地位的是计划管理,计划到位才有执行力,管理过程中,实行计划分级管理,能够将有限的时间和经历聚焦在项目的关键环节,抓大放小,可以大大降低了管理的复杂度.实现项目全过程的动态管理及项目目标的综合协调及优化,在有限的时间内成功地达到特定的成果性目标.
任何事物的執行都離不開計劃,項目管理中處于首要地位的是計劃管理,計劃到位纔有執行力,管理過程中,實行計劃分級管理,能夠將有限的時間和經歷聚焦在項目的關鍵環節,抓大放小,可以大大降低瞭管理的複雜度.實現項目全過程的動態管理及項目目標的綜閤協調及優化,在有限的時間內成功地達到特定的成果性目標.
임하사물적집행도리불개계화,항목관리중처우수요지위적시계화관리,계화도위재유집행력,관리과정중,실행계화분급관리,능구장유한적시간화경력취초재항목적관건배절,조대방소,가이대대강저료관리적복잡도.실현항목전과정적동태관리급항목목표적종합협조급우화,재유한적시간내성공지체도특정적성과성목표.
