项目管理技术
項目管理技術
항목관리기술
PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY
2010年
10期
36-43
,共8页
多元投资%设计管理%沟通
多元投資%設計管理%溝通
다원투자%설계관리%구통
从20世纪90年代起,中国的工程建设进入了有史以来发展规模最大、速度最快的阶段,而在这其中,多元投资主题进行合作投资项目占了非常大的比重.超大型综合体、业主多元化的项目给项目管理技术带来了巨大的挑战,特别是在此类项目中如何有效地沟通更是一个值得研究的课题.针对超大项目沟通环节中的设计阶段,通过对实际案例虹桥枢纽项目设计管理的介绍,提出了解决的思路和方法.
從20世紀90年代起,中國的工程建設進入瞭有史以來髮展規模最大、速度最快的階段,而在這其中,多元投資主題進行閤作投資項目佔瞭非常大的比重.超大型綜閤體、業主多元化的項目給項目管理技術帶來瞭巨大的挑戰,特彆是在此類項目中如何有效地溝通更是一箇值得研究的課題.針對超大項目溝通環節中的設計階段,通過對實際案例虹橋樞紐項目設計管理的介紹,提齣瞭解決的思路和方法.
종20세기90년대기,중국적공정건설진입료유사이래발전규모최대、속도최쾌적계단,이재저기중,다원투자주제진행합작투자항목점료비상대적비중.초대형종합체、업주다원화적항목급항목관리기술대래료거대적도전,특별시재차류항목중여하유효지구통경시일개치득연구적과제.침대초대항목구통배절중적설계계단,통과대실제안례홍교추뉴항목설계관리적개소,제출료해결적사로화방법.
