管理观察
管理觀察
관리관찰
MANAGEMENT OBSERVER
2010年
28期
253-254
,共2页
岗位带宽%任职能力要求%绩效积分
崗位帶寬%任職能力要求%績效積分
강위대관%임직능력요구%적효적분
以GC公司为例,明确岗位的标准岗级,并以标准岗级为基础设置三个层次的发展阶梯,拓展岗位发展空间,满足员工成长需要,建立岗位任职能力体系,应用绩效考核结果,完善职业晋升发展通道,发挥激励杠杆作用.
以GC公司為例,明確崗位的標準崗級,併以標準崗級為基礎設置三箇層次的髮展階梯,拓展崗位髮展空間,滿足員工成長需要,建立崗位任職能力體繫,應用績效攷覈結果,完善職業晉升髮展通道,髮揮激勵槓桿作用.
이GC공사위례,명학강위적표준강급,병이표준강급위기출설치삼개층차적발전계제,탁전강위발전공간,만족원공성장수요,건립강위임직능력체계,응용적효고핵결과,완선직업진승발전통도,발휘격려강간작용.
