现代商贸工业
現代商貿工業
현대상무공업
MODERN BUSINESS TRADE INDUSTRY
2009年
9期
164-165
,共2页
预算管理%成本预算管理%项目管理%企业目标
預算管理%成本預算管理%項目管理%企業目標
예산관리%성본예산관리%항목관리%기업목표
预算管理是保证企业生产经营目标顺利实现,并对企业内部实施控制和监督的重要手段.成本预算管理是施工企业在项目实施中有效控制成本、实现目标成本和目标利润的重要途径,项目管理已逐渐地从传统的事后监督模式,向事前预测、事中控制、事后分析考评的动态管理模式转变.有效的成本预算管理便于项目分析,发现问题,研究可行性对策,规避市场风险,从而确保企业目标利润的顺利实现.
預算管理是保證企業生產經營目標順利實現,併對企業內部實施控製和鑑督的重要手段.成本預算管理是施工企業在項目實施中有效控製成本、實現目標成本和目標利潤的重要途徑,項目管理已逐漸地從傳統的事後鑑督模式,嚮事前預測、事中控製、事後分析攷評的動態管理模式轉變.有效的成本預算管理便于項目分析,髮現問題,研究可行性對策,規避市場風險,從而確保企業目標利潤的順利實現.
예산관리시보증기업생산경영목표순리실현,병대기업내부실시공제화감독적중요수단.성본예산관리시시공기업재항목실시중유효공제성본、실현목표성본화목표리윤적중요도경,항목관리이축점지종전통적사후감독모식,향사전예측、사중공제、사후분석고평적동태관리모식전변.유효적성본예산관리편우항목분석,발현문제,연구가행성대책,규피시장풍험,종이학보기업목표리윤적순리실현.
