上海染料
上海染料
상해염료
SHANGHAI DYESTUFFS
2009年
2期
1-2
,共2页
国有%化企%应对%危机
國有%化企%應對%危機
국유%화기%응대%위궤
该文就国有化企在当前经济危机中,从管理和经营模式上提出四大应对策略,即:发挥宏观优势,打破传统封闭管理,实现重组整合;实施成本领先战略,坚持采购价格低,消耗定额低,费用开销低和销售价格高的"三低一高"管理目标;增强行业协作实现共赢发展;和适时调整产业结构.
該文就國有化企在噹前經濟危機中,從管理和經營模式上提齣四大應對策略,即:髮揮宏觀優勢,打破傳統封閉管理,實現重組整閤;實施成本領先戰略,堅持採購價格低,消耗定額低,費用開銷低和銷售價格高的"三低一高"管理目標;增彊行業協作實現共贏髮展;和適時調整產業結構.
해문취국유화기재당전경제위궤중,종관리화경영모식상제출사대응대책략,즉:발휘굉관우세,타파전통봉폐관리,실현중조정합;실시성본령선전략,견지채구개격저,소모정액저,비용개소저화소수개격고적"삼저일고"관리목표;증강행업협작실현공영발전;화괄시조정산업결구.
