商业时代
商業時代
상업시대
COMMERCIAL TIME
2007年
15期
50-51
,共2页
企业战略%业务战略%战略形态%垂直整合%竞争优势
企業戰略%業務戰略%戰略形態%垂直整閤%競爭優勢
기업전략%업무전략%전략형태%수직정합%경쟁우세
本文介绍了一种新的业务战略制定方法,用以指导企业业务战略的制定.传统业务战略的分类很笼统,在实际工作中不易操作,对企业实际战略的制定没有实际的意义,因此本文指出,企业在制定业务战略的时候,要考虑六个方面,分别是:产品线广度与特色、目标市场的细分方式与选择;垂直整合程度的取决;相对规模与规模经济,地理涵盖范围和竞争优势.这种业务战略的构思方向,对于提升企业业务战略的实用性,具有一定的指导作用.
本文介紹瞭一種新的業務戰略製定方法,用以指導企業業務戰略的製定.傳統業務戰略的分類很籠統,在實際工作中不易操作,對企業實際戰略的製定沒有實際的意義,因此本文指齣,企業在製定業務戰略的時候,要攷慮六箇方麵,分彆是:產品線廣度與特色、目標市場的細分方式與選擇;垂直整閤程度的取決;相對規模與規模經濟,地理涵蓋範圍和競爭優勢.這種業務戰略的構思方嚮,對于提升企業業務戰略的實用性,具有一定的指導作用.
본문개소료일충신적업무전략제정방법,용이지도기업업무전략적제정.전통업무전략적분류흔롱통,재실제공작중불역조작,대기업실제전략적제정몰유실제적의의,인차본문지출,기업재제정업무전략적시후,요고필륙개방면,분별시:산품선엄도여특색、목표시장적세분방식여선택;수직정합정도적취결;상대규모여규모경제,지리함개범위화경쟁우세.저충업무전략적구사방향,대우제승기업업무전략적실용성,구유일정적지도작용.