科学决策
科學決策
과학결책
DECISION MAKING MAGAZINE
2010年
2期
72-77
,共6页
管理者晋升%决策过程%ANP
管理者晉升%決策過程%ANP
관리자진승%결책과정%ANP
建立一个全面、客观、公平、公正的组织管理者晋升机制,对于组织人力资源管理工作和组织的长远发展有着重要的实践意义.组织如何合理、准确地评价和选拔各级管理者,将是组织可持续发展的关键.为此,在讨论了管理者晋升流程的基础上,本文运用ANP理论,建立了管理者评价指标体系.构造了基于ANP的决策模型,并对管理者进行了决策评价.算例结果表明,ANP法的决策思路为科学、合理提拔优秀管理者提供了理论支撑,具有很好的实际参考价值.
建立一箇全麵、客觀、公平、公正的組織管理者晉升機製,對于組織人力資源管理工作和組織的長遠髮展有著重要的實踐意義.組織如何閤理、準確地評價和選拔各級管理者,將是組織可持續髮展的關鍵.為此,在討論瞭管理者晉升流程的基礎上,本文運用ANP理論,建立瞭管理者評價指標體繫.構造瞭基于ANP的決策模型,併對管理者進行瞭決策評價.算例結果錶明,ANP法的決策思路為科學、閤理提拔優秀管理者提供瞭理論支撐,具有很好的實際參攷價值.
건립일개전면、객관、공평、공정적조직관리자진승궤제,대우조직인력자원관리공작화조직적장원발전유착중요적실천의의.조직여하합리、준학지평개화선발각급관리자,장시조직가지속발전적관건.위차,재토론료관리자진승류정적기출상,본문운용ANP이론,건립료관리자평개지표체계.구조료기우ANP적결책모형,병대관리자진행료결책평개.산례결과표명,ANP법적결책사로위과학、합리제발우수관리자제공료이론지탱,구유흔호적실제삼고개치.
