天津工业大学学报
天津工業大學學報
천진공업대학학보
JOURNAL OF TIANJIN POLYTECHNIC UNIVERSITY
2009年
4期
80-84
,共5页
服装企业%品牌%集团品牌管理%多品牌战略
服裝企業%品牌%集糰品牌管理%多品牌戰略
복장기업%품패%집단품패관리%다품패전략
分析单一品牌战略和多品牌战略两种服装品牌管理模式的优势与不足,在此基础上引入"集团品牌战略管理"的概念,并以宁波博洋服装公司为例,从集团品牌管理部门的设立、品牌组合的结构优化与改进、品牌协同效应的创建、业绩管理等方面对集团品牌管理模式的制定过程进行探讨,以期为国内服装企业实施集团品牌战略提供借鉴,促成企业根据自身的品牌发展阶段引入适合的品牌管理模式.
分析單一品牌戰略和多品牌戰略兩種服裝品牌管理模式的優勢與不足,在此基礎上引入"集糰品牌戰略管理"的概唸,併以寧波博洋服裝公司為例,從集糰品牌管理部門的設立、品牌組閤的結構優化與改進、品牌協同效應的創建、業績管理等方麵對集糰品牌管理模式的製定過程進行探討,以期為國內服裝企業實施集糰品牌戰略提供藉鑒,促成企業根據自身的品牌髮展階段引入適閤的品牌管理模式.
분석단일품패전략화다품패전략량충복장품패관리모식적우세여불족,재차기출상인입"집단품패전략관리"적개념,병이저파박양복장공사위례,종집단품패관리부문적설립、품패조합적결구우화여개진、품패협동효응적창건、업적관리등방면대집단품패관리모식적제정과정진행탐토,이기위국내복장기업실시집단품패전략제공차감,촉성기업근거자신적품패발전계단인입괄합적품패관리모식.
