管理工程师
管理工程師
관리공정사
GUANLIGONGCHENGSHI
2012年
1期
14-23
,共10页
董鹏%王铁雁%江佳%陈龙虎%欧海燕
董鵬%王鐵雁%江佳%陳龍虎%歐海燕
동붕%왕철안%강가%진룡호%구해연
车间作业计划%车间调度%评价指标%制造业
車間作業計劃%車間調度%評價指標%製造業
차간작업계화%차간조도%평개지표%제조업
车间作业计划（Production Activity Control，PAC）是企业生产计划的最终环节，对制造领域的经营管理效率起着支撑作用。针对当前企业存在的诸多问题，在系统分析了作业的特点以及对PAC编制的来源及过程进行总结的基础上，科学地归纳车间作业计划（PAC）与调度流程，并给出了相应的评价标准和调控措施。
車間作業計劃（Production Activity Control，PAC）是企業生產計劃的最終環節，對製造領域的經營管理效率起著支撐作用。針對噹前企業存在的諸多問題，在繫統分析瞭作業的特點以及對PAC編製的來源及過程進行總結的基礎上，科學地歸納車間作業計劃（PAC）與調度流程，併給齣瞭相應的評價標準和調控措施。
차간작업계화（Production Activity Control，PAC）시기업생산계화적최종배절，대제조영역적경영관리효솔기착지탱작용。침대당전기업존재적제다문제，재계통분석료작업적특점이급대PAC편제적래원급과정진행총결적기출상，과학지귀납차간작업계화（PAC）여조도류정，병급출료상응적평개표준화조공조시。
