现代出版
現代齣版
현대출판
MODERN PUBLISHING
2010年
6期
27-29
,共3页
营销管理%大学教材%院校代表
營銷管理%大學教材%院校代錶
영소관리%대학교재%원교대표
院校代表作为国际大型教育出版集团的骨干营销力量已成为一个成熟的职业,但引入国内后由于出版环境不同,不能简单地照搬模仿.院校代表开展本地化营销,对出版社的市场开拓可以起到战略桥头堡的作用,但也与出版社存在矛盾,需要出版社从企业经营的理念出发对其职能定位与职业发展进行重新思考和规划.
院校代錶作為國際大型教育齣版集糰的骨榦營銷力量已成為一箇成熟的職業,但引入國內後由于齣版環境不同,不能簡單地照搬模倣.院校代錶開展本地化營銷,對齣版社的市場開拓可以起到戰略橋頭堡的作用,但也與齣版社存在矛盾,需要齣版社從企業經營的理唸齣髮對其職能定位與職業髮展進行重新思攷和規劃.
원교대표작위국제대형교육출판집단적골간영소역량이성위일개성숙적직업,단인입국내후유우출판배경불동,불능간단지조반모방.원교대표개전본지화영소,대출판사적시장개탁가이기도전략교두보적작용,단야여출판사존재모순,수요출판사종기업경영적이념출발대기직능정위여직업발전진행중신사고화규화.
