总裁
總裁
총재
PRESIDENT
2008年
12期
44-45
,共2页
个人代理人白1992年由美国友邦传入我国以来已经有了长足的发展,但是,个人代理人队伍仍然存在着素质偏低.队伍不稳定,年龄结构偏大等问题.要解决这个问题,总的指导思想是联系实际情况建设有特色的个人代理人队伍.在优胜劣汰的竞争机制中寻求个人代理人队伍平衡的稳定;在提高整个队伍专业知识和营销技能的同时提高他们的职业道德和爱岗敬业的精神.通过建立"全程式"佣金制度、建立优胜劣汰的竞争机制、建立有偿培训与岗位考核相结合的激励制度和实行灵活的岗位交流制度,来规范个人代理人的行为,引导个人代理人健康发展.通过改进保险公司和保险监管部门的管理制度和管理手段,坚持队伍数量与整体素质并重、快速育成与复合培训并重,建设一支高素质、高效率、有特色的个人代理人队伍.
箇人代理人白1992年由美國友邦傳入我國以來已經有瞭長足的髮展,但是,箇人代理人隊伍仍然存在著素質偏低.隊伍不穩定,年齡結構偏大等問題.要解決這箇問題,總的指導思想是聯繫實際情況建設有特色的箇人代理人隊伍.在優勝劣汰的競爭機製中尋求箇人代理人隊伍平衡的穩定;在提高整箇隊伍專業知識和營銷技能的同時提高他們的職業道德和愛崗敬業的精神.通過建立"全程式"傭金製度、建立優勝劣汰的競爭機製、建立有償培訓與崗位攷覈相結閤的激勵製度和實行靈活的崗位交流製度,來規範箇人代理人的行為,引導箇人代理人健康髮展.通過改進保險公司和保險鑑管部門的管理製度和管理手段,堅持隊伍數量與整體素質併重、快速育成與複閤培訓併重,建設一支高素質、高效率、有特色的箇人代理人隊伍.
개인대리인백1992년유미국우방전입아국이래이경유료장족적발전,단시,개인대리인대오잉연존재착소질편저.대오불은정,년령결구편대등문제.요해결저개문제,총적지도사상시련계실제정황건설유특색적개인대리인대오.재우성렬태적경쟁궤제중심구개인대리인대오평형적은정;재제고정개대오전업지식화영소기능적동시제고타문적직업도덕화애강경업적정신.통과건립"전정식"용금제도、건립우성렬태적경쟁궤제、건립유상배훈여강위고핵상결합적격려제도화실행령활적강위교류제도,래규범개인대리인적행위,인도개인대리인건강발전.통과개진보험공사화보험감관부문적관리제도화관리수단,견지대오수량여정체소질병중、쾌속육성여복합배훈병중,건설일지고소질、고효솔、유특색적개인대리인대오.
