按订单设计型企业采用项目管理模式的必要性
안정단설계형기업채용항목관리모식적필요성
The necessity of orders design type enterprise USES the project management mode
  • 万方数据
    制造业自动化 제조업자동화
    MANUFACTURING AUTOMATION
    2011年 6期 229,236 ,共2页

    班玉荣%尹丹云%孙云辉%魏鑫

    반옥영%윤단운%손운휘%위흠

    项目管理%按订单设计%成本%进度%交货期%并行 項目管理%按訂單設計%成本%進度%交貨期%併行
    항목관리%안정단설계%성본%진도%교화기%병행
    项目管理可以被解释为控制项目目标完成的过程,即人们利用现有的管理职能机构和资源以及各种工具、技巧来管理项目.在一定的标准内将可利用的资源有效地用于完成一定的目标,对工作提出要求,规定工作的范围,合理分配企业的资源,制定工作的计划,并且按计划控制工作的进度以及调整实际进度与计划的偏差.
    항목관리가이피해석위공제항목목표완성적과정,즉인문이용현유적관리직능궤구화자원이급각충공구、기교래관리항목.재일정적표준내장가이용적자원유효지용우완성일정적목표,대공작제출요구,규정공작적범위,합리분배기업적자원,제정공작적계화,병차안계화공제공작적진도이급조정실제진도여계화적편차.
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