中华民居
中華民居
중화민거
ZHONGHUA MINJU
2012年
13期
71-73
,共3页
施工%项目管理%计划管理
施工%項目管理%計劃管理
시공%항목관리%계화관리
计划管理是工程施工项目管理组织进行指挥和协调的依据,是项目管理开展管理控制的基准,是降低不确定性的手段,是提高效率和效益的工具.在通常的工程项目管理中,应用科学、合理、有计划、有步骤的计划管理手段,对工程项目全过程、全系统、全目标进行高效率的组织、协调和控制,将确保工程项目预期目标的全面实现,并有利于获得最大的社会和经济效益,同时也体现项目管理综合管理水平,因此做好计划管理工作具有非常重要的意义.
計劃管理是工程施工項目管理組織進行指揮和協調的依據,是項目管理開展管理控製的基準,是降低不確定性的手段,是提高效率和效益的工具.在通常的工程項目管理中,應用科學、閤理、有計劃、有步驟的計劃管理手段,對工程項目全過程、全繫統、全目標進行高效率的組織、協調和控製,將確保工程項目預期目標的全麵實現,併有利于穫得最大的社會和經濟效益,同時也體現項目管理綜閤管理水平,因此做好計劃管理工作具有非常重要的意義.
계화관리시공정시공항목관리조직진행지휘화협조적의거,시항목관리개전관리공제적기준,시강저불학정성적수단,시제고효솔화효익적공구.재통상적공정항목관리중,응용과학、합리、유계화、유보취적계화관리수단,대공정항목전과정、전계통、전목표진행고효솔적조직、협조화공제,장학보공정항목예기목표적전면실현,병유리우획득최대적사회화경제효익,동시야체현항목관리종합관리수평,인차주호계화관리공작구유비상중요적의의.
