轮胎工业
輪胎工業
륜태공업
TIRE INDUSTRY
2012年
11期
692-695
,共4页
5S现场管理%质量管理%轮胎生产企业
5S現場管理%質量管理%輪胎生產企業
5S현장관리%질량관리%륜태생산기업
5S现场管理,即整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke),它是企业各项基础管理的基础.推广5S现场管理需要按顺序逐项做好策划立法、学习讨论培训、组织实施、有效监督考核激励和持续改进等方面工作,在轮胎生产企业质量管理中正确推行5S现场管理可以有效降低生产成本,全面提升产品的质量、稳定性和品牌形象,增强企业的凝聚力、向心力、抗风险能力及盈利能力.
5S現場管理,即整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(Shitsuke),它是企業各項基礎管理的基礎.推廣5S現場管理需要按順序逐項做好策劃立法、學習討論培訓、組織實施、有效鑑督攷覈激勵和持續改進等方麵工作,在輪胎生產企業質量管理中正確推行5S現場管理可以有效降低生產成本,全麵提升產品的質量、穩定性和品牌形象,增彊企業的凝聚力、嚮心力、抗風險能力及盈利能力.
5S현장관리,즉정리(Seiri)、정돈(Seiton)、청소(Seiso)、청길(Seiketsu)、소양(Shitsuke),타시기업각항기출관리적기출.추엄5S현장관리수요안순서축항주호책화입법、학습토론배훈、조직실시、유효감독고핵격려화지속개진등방면공작,재륜태생산기업질량관리중정학추행5S현장관리가이유효강저생산성본,전면제승산품적질량、은정성화품패형상,증강기업적응취력、향심력、항풍험능력급영리능력.
