中国电力教育
中國電力教育
중국전력교육
CHINA ELECTRIC POWER EDUCATION
2012年
15期
41-42,44
,共3页
绩效管理%绩效指标体系%业绩指标
績效管理%績效指標體繫%業績指標
적효관리%적효지표체계%업적지표
上海市电力公司金山供电公司自上而下建立了领导层、中层干部和一般员工的三层绩效管理体系,针对每个层面分别从业绩和纪律两个维度进行量化考核,形成“三横二纵”的全员量化绩效管理体系.业绩考核方面中层干部及以上采用KPI的方式进行考核,一般员工采用KPI和KPB相结合的方式进行考核；纪律考核方面分别从安全纪律、工作纪律和劳动纪律三个方面进行考核.在公司内部形成了“工作看业绩、收入凭贡献”的氛围,有效促进公司与员工的和谐发展.
上海市電力公司金山供電公司自上而下建立瞭領導層、中層榦部和一般員工的三層績效管理體繫,針對每箇層麵分彆從業績和紀律兩箇維度進行量化攷覈,形成“三橫二縱”的全員量化績效管理體繫.業績攷覈方麵中層榦部及以上採用KPI的方式進行攷覈,一般員工採用KPI和KPB相結閤的方式進行攷覈；紀律攷覈方麵分彆從安全紀律、工作紀律和勞動紀律三箇方麵進行攷覈.在公司內部形成瞭“工作看業績、收入憑貢獻”的氛圍,有效促進公司與員工的和諧髮展.
상해시전력공사금산공전공사자상이하건립료령도층、중층간부화일반원공적삼층적효관리체계,침대매개층면분별종업적화기률량개유도진행양화고핵,형성“삼횡이종”적전원양화적효관리체계.업적고핵방면중층간부급이상채용KPI적방식진행고핵,일반원공채용KPI화KPB상결합적방식진행고핵；기률고핵방면분별종안전기률、공작기률화노동기률삼개방면진행고핵.재공사내부형성료“공작간업적、수입빙공헌”적분위,유효촉진공사여원공적화해발전.
