商业研究
商業研究
상업연구
COMMERCIAL RESEARCH
2002年
6期
89-90
,共2页
中小企业%国际化经营%策略%市场调研
中小企業%國際化經營%策略%市場調研
중소기업%국제화경영%책략%시장조연
经营国际化不仅是大企业的专利,而且中小企业也可以凭借自己的优势通过国际化经营进入国际市场,然而从一则案例看,中小企业进入国际市场必须做好市场调研工作,通过进入成本比较并结合自己的核心能力确定进入方式.并且,在开拓市场时要有整体战略,风险意识要贯穿于战略制订和执行的全过程.另外,跨国经营需要国际化经营人才,用人应考虑海外工作的特殊性并注意向有经验的专家请教.
經營國際化不僅是大企業的專利,而且中小企業也可以憑藉自己的優勢通過國際化經營進入國際市場,然而從一則案例看,中小企業進入國際市場必鬚做好市場調研工作,通過進入成本比較併結閤自己的覈心能力確定進入方式.併且,在開拓市場時要有整體戰略,風險意識要貫穿于戰略製訂和執行的全過程.另外,跨國經營需要國際化經營人纔,用人應攷慮海外工作的特殊性併註意嚮有經驗的專傢請教.
경영국제화불부시대기업적전리,이차중소기업야가이빙차자기적우세통과국제화경영진입국제시장,연이종일칙안례간,중소기업진입국제시장필수주호시장조연공작,통과진입성본비교병결합자기적핵심능력학정진입방식.병차,재개탁시장시요유정체전략,풍험의식요관천우전략제정화집행적전과정.령외,과국경영수요국제화경영인재,용인응고필해외공작적특수성병주의향유경험적전가청교.
