管理案例研究与评论
管理案例研究與評論
관리안례연구여평론
JOURNAL OF MANAGEMENT CASE STUDIES
2009年
4期
279-285
,共7页
离职%激励%制度改革
離職%激勵%製度改革
리직%격려%제도개혁
本案例以高洋公司为背景,描写了该公司在面临经营环境压力和人才流失问题的条件下,通过增设开发部,改革薪酬体系和实施末位淘汰制等一系列措施进行战略调整和组织变革,尤其以技术部门的内部管理为调整重点,试图调动技术人员的积极性,但结果却收效甚傲,部分措施甚至适得其反.这一方面可以启发人们思考企业对核心部门员工(包括核心员工)应该如何管理,才能留住人才、激励人才;另一方面也可以从薪酬公平的角度来思考薪酬设计的科学性.
本案例以高洋公司為揹景,描寫瞭該公司在麵臨經營環境壓力和人纔流失問題的條件下,通過增設開髮部,改革薪酬體繫和實施末位淘汰製等一繫列措施進行戰略調整和組織變革,尤其以技術部門的內部管理為調整重點,試圖調動技術人員的積極性,但結果卻收效甚傲,部分措施甚至適得其反.這一方麵可以啟髮人們思攷企業對覈心部門員工(包括覈心員工)應該如何管理,纔能留住人纔、激勵人纔;另一方麵也可以從薪酬公平的角度來思攷薪酬設計的科學性.
본안례이고양공사위배경,묘사료해공사재면림경영배경압력화인재류실문제적조건하,통과증설개발부,개혁신수체계화실시말위도태제등일계렬조시진행전략조정화조직변혁,우기이기술부문적내부관리위조정중점,시도조동기술인원적적겁성,단결과각수효심오,부분조시심지괄득기반.저일방면가이계발인문사고기업대핵심부문원공(포괄핵심원공)응해여하관리,재능류주인재、격려인재;령일방면야가이종신수공평적각도래사고신수설계적과학성.
