中国水运(学术版)
中國水運(學術版)
중국수운(학술판)
CHINA WATER TRANSPORT
2006年
4期
6-7
,共2页
并购%联盟%装箱班轮
併購%聯盟%裝箱班輪
병구%련맹%장상반륜
并购和联盟是通过获取外部资源实现企业成长的两种战略途径.面对激烈的市场竞争,近年来有的集装箱班轮公司纷纷组成战略联盟,有的实行兼并和收购.如何进行联盟和并购的抉择已成为集装箱班轮公司越来越重要的战略决策.本文从环境特性、企业特性和交易特性等三个维度,结合集装箱班轮行业的特点,提出了集装箱班轮企业选择外部成长战略的分析框架.
併購和聯盟是通過穫取外部資源實現企業成長的兩種戰略途徑.麵對激烈的市場競爭,近年來有的集裝箱班輪公司紛紛組成戰略聯盟,有的實行兼併和收購.如何進行聯盟和併購的抉擇已成為集裝箱班輪公司越來越重要的戰略決策.本文從環境特性、企業特性和交易特性等三箇維度,結閤集裝箱班輪行業的特點,提齣瞭集裝箱班輪企業選擇外部成長戰略的分析框架.
병구화련맹시통과획취외부자원실현기업성장적량충전략도경.면대격렬적시장경쟁,근년래유적집장상반륜공사분분조성전략련맹,유적실행겸병화수구.여하진행련맹화병구적결택이성위집장상반륜공사월래월중요적전략결책.본문종배경특성、기업특성화교역특성등삼개유도,결합집장상반륜행업적특점,제출료집장상반륜기업선택외부성장전략적분석광가.
