CAJ | 학술논문

建筑工程的成本管理是可以通过组织、计划以及领导来进行有效控制的，协调是以人为中心的职能活动以及组织资源，从而可以实现原定的成本目标的一个过程，在成本管理的过程之中，应该逐步的完善成本相应的管理制度，提高管理的水平，降低工程的成本，增强该企业在市场经济的环境中的生存能力以及竞争力，为企业可以争取更多更大的发展空间。建筑工程的成本高低将直接的关系到建筑企业在项目建设过程中的经济效益，如果管理不善必然会对建筑企业产生一些长远的负面的影响。
건축공정적성본관리시가이통과조직、계화이급령도래진행유효공제적，협조시이인위중심적직능활동이급조직자원，종이가이실현원정적성본목표적일개과정，재성본관리적과정지중，응해축보적완선성본상응적관리제도，제고관리적수평，강저공정적성본，증강해기업재시장경제적배경중적생존능력이급경쟁력，위기업가이쟁취경다경대적발전공간。건축공정적성본고저장직접적관계도건축기업재항목건설과정중적경제효익，여과관리불선필연회대건축기업산생일사장원적부면적영향。