施工技术
施工技術
시공기술
CONSTRUCTION TECHNOLOGY
2008年
7期
81-86,108
,共7页
周宇光%苏光义%陈春源%徐小帆
週宇光%囌光義%陳春源%徐小帆
주우광%소광의%진춘원%서소범
协同管理%项目管理%房地产企业
協同管理%項目管理%房地產企業
협동관리%항목관리%방지산기업
应用PMMM理论从战略上提高项目管理的成熟度,应用BPR理论对企业实施管理变革,以房地产项目管理为核心,以开发流程为主线,将企业对项目的各项管理集成在一起,通过将业务处理标准化和管理核心流程优化并数字化,建立房地产协同管理模式,以此模式为基础集成开发房地产企业管理系统,达到过程控制、动态管理、信息共享和自动传递的目的,消除信息孤岛,实现协同工作,实现对房地产项目全过程的实时管理和对管理层的决策支持.
應用PMMM理論從戰略上提高項目管理的成熟度,應用BPR理論對企業實施管理變革,以房地產項目管理為覈心,以開髮流程為主線,將企業對項目的各項管理集成在一起,通過將業務處理標準化和管理覈心流程優化併數字化,建立房地產協同管理模式,以此模式為基礎集成開髮房地產企業管理繫統,達到過程控製、動態管理、信息共享和自動傳遞的目的,消除信息孤島,實現協同工作,實現對房地產項目全過程的實時管理和對管理層的決策支持.
응용PMMM이론종전략상제고항목관리적성숙도,응용BPR이론대기업실시관리변혁,이방지산항목관리위핵심,이개발류정위주선,장기업대항목적각항관리집성재일기,통과장업무처리표준화화관리핵심류정우화병수자화,건립방지산협동관리모식,이차모식위기출집성개발방지산기업관리계통,체도과정공제、동태관리、신식공향화자동전체적목적,소제신식고도,실현협동공작,실현대방지산항목전과정적실시관리화대관리층적결책지지.
