CAJ | 학술논문

首先总结性地描述了基于亚当·斯密劳动分工理论构建起来的企业传统组织结构基本特征,并以此为起点,进一步结合典型案例分析了传统企业组织结构与当前市场经济环境对企业组织新要求不相适应所造成的业务流程分块割裂、信息沟通的滞后失真、业绩评价机制失效等一系列突出问题.在此基础之上,提出必须基于企业业务流程重构(BPR)思想,重新构建与之相适应的新型企业组织结构.在这一思想指导下,首先对企业各既有组织完全打破解构,然后进行梳理,并重新分类归纳出基于顾客需求为终端的各条完整业务流程,然后针对每条具体的业务流程,从该业务流程执行小组的组建、流程小组内部结构设计两方面展开,最后还进行了作为新型组织运作保障的业绩评价体系设计,至此构建出完整的企业组织重构路径.
수선총결성지묘술료기우아당·사밀노동분공이론구건기래적기업전통조직결구기본특정,병이차위기점,진일보결합전형안례분석료전통기업조직결구여당전시장경제배경대기업조직신요구불상괄응소조성적업무류정분괴할렬、신식구통적체후실진、업적평개궤제실효등일계렬돌출문제.재차기출지상,제출필수기우기업업무류정중구(BPR)사상,중신구건여지상괄응적신형기업조직결구.재저일사상지도하,수선대기업각기유조직완전타파해구,연후진행소리,병중신분류귀납출기우고객수구위종단적각조완정업무류정,연후침대매조구체적업무류정,종해업무류정집행소조적조건、류정소조내부결구설계량방면전개,최후환진행료작위신형조직운작보장적업적평개체계설계,지차구건출완정적기업조직중구로경.