江苏卫生保健
江囌衛生保健
강소위생보건
JIANGSU HEALTH CARE
2010年
2期
18-21
,共4页
绩效管理%体制改革%分配制度
績效管理%體製改革%分配製度
적효관리%체제개혁%분배제도
从改革分配制度入手,从重组疾控中心各部门科室,以职能相近归类管理和理顺应急调配机制为原则;实行"两级聘任、双向选择"体制和中心本部与部门科室"两级管理、两级考核、两级分配"管理机制;全面实行技术职务双轨制,可高职低聘、低职高聘;创新编外专业技术人员聘用机制等方面,对实施绩效管理和建立岗位绩效工资制进行了探讨.
從改革分配製度入手,從重組疾控中心各部門科室,以職能相近歸類管理和理順應急調配機製為原則;實行"兩級聘任、雙嚮選擇"體製和中心本部與部門科室"兩級管理、兩級攷覈、兩級分配"管理機製;全麵實行技術職務雙軌製,可高職低聘、低職高聘;創新編外專業技術人員聘用機製等方麵,對實施績效管理和建立崗位績效工資製進行瞭探討.
종개혁분배제도입수,종중조질공중심각부문과실,이직능상근귀류관리화리순응급조배궤제위원칙;실행"량급빙임、쌍향선택"체제화중심본부여부문과실"량급관리、량급고핵、량급분배"관리궤제;전면실행기술직무쌍궤제,가고직저빙、저직고빙;창신편외전업기술인원빙용궤제등방면,대실시적효관리화건립강위적효공자제진행료탐토.