项目管理技术
項目管理技術
항목관리기술
PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY
2009年
7期
49-53
,共5页
进度风险%拖延行为%Monte carlo仿真
進度風險%拖延行為%Monte carlo倣真
진도풍험%타연행위%Monte carlo방진
影响进度风险的因素很多,其中重要的一点是拖延行为因素的影响.通过基于传统项目管理方式CPM/ERT的工序持续时间Monte carlo仿真,得到型号研制项目总工期的概率分布及既定时间的项目进度风险值,进而对拖延行为因素进行分析,并提出相应的风险措施.
影響進度風險的因素很多,其中重要的一點是拖延行為因素的影響.通過基于傳統項目管理方式CPM/ERT的工序持續時間Monte carlo倣真,得到型號研製項目總工期的概率分佈及既定時間的項目進度風險值,進而對拖延行為因素進行分析,併提齣相應的風險措施.
영향진도풍험적인소흔다,기중중요적일점시타연행위인소적영향.통과기우전통항목관리방식CPM/ERT적공서지속시간Monte carlo방진,득도형호연제항목총공기적개솔분포급기정시간적항목진도풍험치,진이대타연행위인소진행분석,병제출상응적풍험조시.