未来与发展
未來與髮展
미래여발전
FUTURE AND DEVELOPMENT
2012年
8期
89-94,88
,共7页
“80后”%组织激励%因子分析%结构方程模型%人才策略
“80後”%組織激勵%因子分析%結構方程模型%人纔策略
“80후”%조직격려%인자분석%결구방정모형%인재책략
本文通过实证研究的方法,以“80后”基层员工为调查样本,运用探索性因子分析和验证性因子分析,提取并验证了组织激励具有领导特征、制度环境、职业发展、薪酬福利、同事关系等5个因子.在明确组织激励结构维度的基础上,对比样本对各测量指标及因子的重视程度,结果表明,“80后”对5个因子的重视程度依次是职业发展、薪酬福利、领导特征、同事关系和制度环境.文章以此为依据分析了在“80后”基层员工激励策略中应加以重视和强化的方面,以期对企业的人力资源管理工作提供参考和借鉴.
本文通過實證研究的方法,以“80後”基層員工為調查樣本,運用探索性因子分析和驗證性因子分析,提取併驗證瞭組織激勵具有領導特徵、製度環境、職業髮展、薪酬福利、同事關繫等5箇因子.在明確組織激勵結構維度的基礎上,對比樣本對各測量指標及因子的重視程度,結果錶明,“80後”對5箇因子的重視程度依次是職業髮展、薪酬福利、領導特徵、同事關繫和製度環境.文章以此為依據分析瞭在“80後”基層員工激勵策略中應加以重視和彊化的方麵,以期對企業的人力資源管理工作提供參攷和藉鑒.
본문통과실증연구적방법,이“80후”기층원공위조사양본,운용탐색성인자분석화험증성인자분석,제취병험증료조직격려구유령도특정、제도배경、직업발전、신수복리、동사관계등5개인자.재명학조직격려결구유도적기출상,대비양본대각측량지표급인자적중시정도,결과표명,“80후”대5개인자적중시정도의차시직업발전、신수복리、령도특정、동사관계화제도배경.문장이차위의거분석료재“80후”기층원공격려책략중응가이중시화강화적방면,이기대기업적인력자원관리공작제공삼고화차감.