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SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION
2009年
5期
174
,共1页
施工项目部%成本控制%管理
施工項目部%成本控製%管理
시공항목부%성본공제%관리
施工项目部是施对工程项目进行全面管理,对工程项目的质量、工期、安全和效益负责,是建筑工程的直接生产者.项目部成本的高低直接影响着施工企业的经济效益,所担负施工工程的工期,质量决定着施工企业的信誉,因此,项目部必须加强管理,控制成本开支,使所担负的施工工程保质、保量地完成,以保证施工企业的经济效益和社会效益.
施工項目部是施對工程項目進行全麵管理,對工程項目的質量、工期、安全和效益負責,是建築工程的直接生產者.項目部成本的高低直接影響著施工企業的經濟效益,所擔負施工工程的工期,質量決定著施工企業的信譽,因此,項目部必鬚加彊管理,控製成本開支,使所擔負的施工工程保質、保量地完成,以保證施工企業的經濟效益和社會效益.
시공항목부시시대공정항목진행전면관리,대공정항목적질량、공기、안전화효익부책,시건축공정적직접생산자.항목부성본적고저직접영향착시공기업적경제효익,소담부시공공정적공기,질량결정착시공기업적신예,인차,항목부필수가강관리,공제성본개지,사소담부적시공공정보질、보량지완성,이보증시공기업적경제효익화사회효익.
