郑州大学学报(工学版)
鄭州大學學報(工學版)
정주대학학보(공학판)
JOURNAL OF ZHENGZHOU UNIVERSITY(ENGINEERING SCIENCE)
2003年
4期
102-104
,共3页
项目管理%管理模式%过程控制%软件质量
項目管理%管理模式%過程控製%軟件質量
항목관리%관리모식%과정공제%연건질량
中国IT软件企业目前主要的管理方式是以"项目"为主的,项目管理水平参差不齐,绝大多数IT软件企业或多或少地存在"项目黑洞":项目无法按期完成、项目工作难以协调、用户需求经常变动、工作质量难以保证.分析了IT软件项目特点,指出理想的IT软件项目管理模式应包括树立以"项目为中心的观念、建立良好的沟通机制和进度控制、拥有高素质的项目团队等,最后分析了IT软件项目管理的前景.
中國IT軟件企業目前主要的管理方式是以"項目"為主的,項目管理水平參差不齊,絕大多數IT軟件企業或多或少地存在"項目黑洞":項目無法按期完成、項目工作難以協調、用戶需求經常變動、工作質量難以保證.分析瞭IT軟件項目特點,指齣理想的IT軟件項目管理模式應包括樹立以"項目為中心的觀唸、建立良好的溝通機製和進度控製、擁有高素質的項目糰隊等,最後分析瞭IT軟件項目管理的前景.
중국IT연건기업목전주요적관리방식시이"항목"위주적,항목관리수평삼차불제,절대다수IT연건기업혹다혹소지존재"항목흑동":항목무법안기완성、항목공작난이협조、용호수구경상변동、공작질량난이보증.분석료IT연건항목특점,지출이상적IT연건항목관리모식응포괄수립이"항목위중심적관념、건립량호적구통궤제화진도공제、옹유고소질적항목단대등,최후분석료IT연건항목관리적전경.
