科技致富向导
科技緻富嚮導
과기치부향도
KEJI ZHIFU XIANGDAO
2010年
14期
317,341
,共2页
工程总承包%项目管理%经济一体化发展
工程總承包%項目管理%經濟一體化髮展
공정총승포%항목관리%경제일체화발전
这里所说的一体化管理,即以设计为龙头的"设计-施工-采购"一体化,不再有中间干扰环节影响目标的实现,形成资源最有效的组合,减少管理环节,真正的体现风险与效益、责任与权力、过程与结果的统一性.我国经过30多年的实践表明,工程项目总承包(EPC)项目管理是可行的也是必然的.
這裏所說的一體化管理,即以設計為龍頭的"設計-施工-採購"一體化,不再有中間榦擾環節影響目標的實現,形成資源最有效的組閤,減少管理環節,真正的體現風險與效益、責任與權力、過程與結果的統一性.我國經過30多年的實踐錶明,工程項目總承包(EPC)項目管理是可行的也是必然的.
저리소설적일체화관리,즉이설계위룡두적"설계-시공-채구"일체화,불재유중간간우배절영향목표적실현,형성자원최유효적조합,감소관리배절,진정적체현풍험여효익、책임여권력、과정여결과적통일성.아국경과30다년적실천표명,공정항목총승포(EPC)항목관리시가행적야시필연적.
