华章
華章
화장
HUAZHANG
2011年
29期
56-57
,共2页
中小企业%职业生涯%管理
中小企業%職業生涯%管理
중소기업%직업생애%관리
职业生涯规划可以实现企业与员工的双赢,员工因职业生涯规划与管理,对自我的优势、兴趣、能力以及职业前景有了较为全面和充分的认识,通过生涯规划技术与企业提供的发展通道实现对自我生涯的管理,提升职业竞争力；企业则通过职业生涯管理了解员工发展愿望、动机与职业兴趣,在组织设计中结合员工特点,充分实现人岗的匹配,最大程度提升员工工作效能与忠诚度,降低因人员流失造成的企业成本.本文分析了中小企业职业生涯管理的现状及存在的问题,同时指出了中小企业实行职业生涯管理的几点可行性建议.
職業生涯規劃可以實現企業與員工的雙贏,員工因職業生涯規劃與管理,對自我的優勢、興趣、能力以及職業前景有瞭較為全麵和充分的認識,通過生涯規劃技術與企業提供的髮展通道實現對自我生涯的管理,提升職業競爭力；企業則通過職業生涯管理瞭解員工髮展願望、動機與職業興趣,在組織設計中結閤員工特點,充分實現人崗的匹配,最大程度提升員工工作效能與忠誠度,降低因人員流失造成的企業成本.本文分析瞭中小企業職業生涯管理的現狀及存在的問題,同時指齣瞭中小企業實行職業生涯管理的幾點可行性建議.
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