生产力研究
生產力研究
생산력연구
PRODUCTIVITY RESEARCH
2006年
5期
216-218
,共3页
台商企业%公司绩效%企业成长%绩效管理%相关研究
檯商企業%公司績效%企業成長%績效管理%相關研究
태상기업%공사적효%기업성장%적효관리%상관연구
绩效管理是依据主管与员工之间达成的协议来实施的一个动态的沟通过程.它通常被定义为系统定期地对一个组织或员工所具有的价值进行评价,并给予奖惩,以促进系统自身价值的实现.台商企业在许多经营管理方面的努力对大陆改革开放以来的经济成长有一定的贡献,在大陆的许多台商投资企业较早地引入了多种先进的绩效管理手段,亦使企业能够迅速站稳脚跟,平衡地成长发展.
績效管理是依據主管與員工之間達成的協議來實施的一箇動態的溝通過程.它通常被定義為繫統定期地對一箇組織或員工所具有的價值進行評價,併給予獎懲,以促進繫統自身價值的實現.檯商企業在許多經營管理方麵的努力對大陸改革開放以來的經濟成長有一定的貢獻,在大陸的許多檯商投資企業較早地引入瞭多種先進的績效管理手段,亦使企業能夠迅速站穩腳跟,平衡地成長髮展.
적효관리시의거주관여원공지간체성적협의래실시적일개동태적구통과정.타통상피정의위계통정기지대일개조직혹원공소구유적개치진행평개,병급여장징,이촉진계통자신개치적실현.태상기업재허다경영관리방면적노력대대륙개혁개방이래적경제성장유일정적공헌,재대륙적허다태상투자기업교조지인입료다충선진적적효관리수단,역사기업능구신속참은각근,평형지성장발전.
