CAJ | 학술논문

从总体上看，目前我国高校人事代理制度还处于前期的摸索和试行阶段，具体表现在普遍采用“新人新办法，老人老办法”，即实行人事代理的对象仅限于新招聘人员，对原有教职工则沿用原模式进行管理。对高校而言，人事代理可以打破身份职务终身制，推动人才的合理流动，保障人力资源的最佳配置，减轻人事管理负担。对个人而言，可以增加择业的自主权，同时保证个人利益不受损害。这是人事代理作为新的管理体制在高校实施的客观优势。由于我国高校存在人事的二元管理体制，因此高校管理者亟须解决人事代理人员与高校的心理契约问题。
종총체상간，목전아국고교인사대리제도환처우전기적모색화시행계단，구체표현재보편채용“신인신판법，노인로판법”，즉실행인사대리적대상부한우신초빙인원，대원유교직공칙연용원모식진행관리。대고교이언，인사대리가이타파신빈직무종신제，추동인재적합리류동，보장인력자원적최가배치，감경인사관리부담。대개인이언，가이증가택업적자주권，동시보증개인이익불수손해。저시인사대리작위신적관리체제재고교실시적객관우세。유우아국고교존재인사적이원관리체제，인차고교관리자극수해결인사대리인원여고교적심리계약문제。