中外健康文摘
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중외건강문적
WORLD HEALTH DIGEST
2011年
17期
442-443
,共2页
绩效考核%专科医院
績效攷覈%專科醫院
적효고핵%전과의원
吉林大学口腔医院始建于1985年.建院26多年来,医院始终坚持正确的办院方向,秉承"患者至上"的办院宗旨,坚持"患者信赖、同行尊重、社会认可、员工爱戴"的办院理念,经过几代人的艰苦努力,现已跻身于国内前10名的先进行列.为了实现医院又好又快的发展,医院在2010年初先后到北京医科大学、北京首都医院和沈阳中国医大学习管理经验.目前医院已全面实行绩效考核管理.绩效管理不仅是医院人力资源管理的重要组成部分,也是医院人事分配制度改革的重要内容.绩效考核既是绩效管理的重要环节,也是绩效薪酬分配的主要依据.所谓绩效,是指实际的工作结果与预期目标之间的一致性程度.客观、公正、公平的绩效考核,有助于医院引入竞争机制,强化经营成本意识,强化质量管理和科教兴院;有助于在确保医疗质量和医疗安全的情况下降低医院总成本,减轻患者就医负担,促进医院两个效益的不断提高;同时也有助于医院管理者及时、准确地发现医院在经营和管理中的薄弱环节,主动调整组织结构和经营策略,优化科室资源,提高工作效率,增强医院综合竞争力.
吉林大學口腔醫院始建于1985年.建院26多年來,醫院始終堅持正確的辦院方嚮,秉承"患者至上"的辦院宗旨,堅持"患者信賴、同行尊重、社會認可、員工愛戴"的辦院理唸,經過幾代人的艱苦努力,現已躋身于國內前10名的先進行列.為瞭實現醫院又好又快的髮展,醫院在2010年初先後到北京醫科大學、北京首都醫院和瀋暘中國醫大學習管理經驗.目前醫院已全麵實行績效攷覈管理.績效管理不僅是醫院人力資源管理的重要組成部分,也是醫院人事分配製度改革的重要內容.績效攷覈既是績效管理的重要環節,也是績效薪酬分配的主要依據.所謂績效,是指實際的工作結果與預期目標之間的一緻性程度.客觀、公正、公平的績效攷覈,有助于醫院引入競爭機製,彊化經營成本意識,彊化質量管理和科教興院;有助于在確保醫療質量和醫療安全的情況下降低醫院總成本,減輕患者就醫負擔,促進醫院兩箇效益的不斷提高;同時也有助于醫院管理者及時、準確地髮現醫院在經營和管理中的薄弱環節,主動調整組織結構和經營策略,優化科室資源,提高工作效率,增彊醫院綜閤競爭力.
길림대학구강의원시건우1985년.건원26다년래,의원시종견지정학적판원방향,병승"환자지상"적판원종지,견지"환자신뢰、동행존중、사회인가、원공애대"적판원이념,경과궤대인적간고노력,현이제신우국내전10명적선진행렬.위료실현의원우호우쾌적발전,의원재2010년초선후도북경의과대학、북경수도의원화침양중국의대학습관리경험.목전의원이전면실행적효고핵관리.적효관리불부시의원인력자원관리적중요조성부분,야시의원인사분배제도개혁적중요내용.적효고핵기시적효관리적중요배절,야시적효신수분배적주요의거.소위적효,시지실제적공작결과여예기목표지간적일치성정도.객관、공정、공평적적효고핵,유조우의원인입경쟁궤제,강화경영성본의식,강화질량관리화과교흥원;유조우재학보의료질량화의료안전적정황하강저의원총성본,감경환자취의부담,촉진의원량개효익적불단제고;동시야유조우의원관리자급시、준학지발현의원재경영화관리중적박약배절,주동조정조직결구화경영책략,우화과실자원,제고공작효솔,증강의원종합경쟁력.