管理观察
管理觀察
관리관찰
MANAGEMENT OBSERVER
2010年
28期
115-116
,共2页
电解铝%企业管理%标准量化%生产组织改革
電解鋁%企業管理%標準量化%生產組織改革
전해려%기업관리%표준양화%생산조직개혁
目前国内通行的电解铝生产组织模式是"车间-工区"模式,近年来该模式逐渐凸现出不少弊端,严重影响了电解铝生产和管理的效率.为了规范技术条件标准和调整规范,实现统一集中管理,本文提出对电解铝生产组织实施改革,由"以原铝生产产量为中心"的生产组织原则变成了"以电解槽状态最优为中心",将电解调度室与计算机车间合并为生产控制中心,将电解生产指令与现场操作变成"点对点"模式,实现了电解生产管理的科学化和扁平化,显著提高了生产管理的效率和质量.
目前國內通行的電解鋁生產組織模式是"車間-工區"模式,近年來該模式逐漸凸現齣不少弊耑,嚴重影響瞭電解鋁生產和管理的效率.為瞭規範技術條件標準和調整規範,實現統一集中管理,本文提齣對電解鋁生產組織實施改革,由"以原鋁生產產量為中心"的生產組織原則變成瞭"以電解槽狀態最優為中心",將電解調度室與計算機車間閤併為生產控製中心,將電解生產指令與現場操作變成"點對點"模式,實現瞭電解生產管理的科學化和扁平化,顯著提高瞭生產管理的效率和質量.
목전국내통행적전해려생산조직모식시"차간-공구"모식,근년래해모식축점철현출불소폐단,엄중영향료전해려생산화관리적효솔.위료규범기술조건표준화조정규범,실현통일집중관리,본문제출대전해려생산조직실시개혁,유"이원려생산산량위중심"적생산조직원칙변성료"이전해조상태최우위중심",장전해조도실여계산궤차간합병위생산공제중심,장전해생산지령여현장조작변성"점대점"모식,실현료전해생산관리적과학화화편평화,현저제고료생산관리적효솔화질량.
