建筑经济
建築經濟
건축경제
CONSTRUCTION ECONOMY
2008年
8期
26-29
,共4页
项目管理%分户验收%质量
項目管理%分戶驗收%質量
항목관리%분호험수%질량
从组织、流程和分工的角度探讨了分户验收的管理,构建了分户验收管理的基本框架.并分析业主代表、业主各部门、项目管理方、监理方和总包单位在验收流程中被赋予不同的角色,依据分户验收质量和控制体系,按照合理的频度和检查流程执行验收工作,从而真正提高施工质量,减少交房后的质量纠纷.
從組織、流程和分工的角度探討瞭分戶驗收的管理,構建瞭分戶驗收管理的基本框架.併分析業主代錶、業主各部門、項目管理方、鑑理方和總包單位在驗收流程中被賦予不同的角色,依據分戶驗收質量和控製體繫,按照閤理的頻度和檢查流程執行驗收工作,從而真正提高施工質量,減少交房後的質量糾紛.
종조직、류정화분공적각도탐토료분호험수적관리,구건료분호험수관리적기본광가.병분석업주대표、업주각부문、항목관리방、감리방화총포단위재험수류정중피부여불동적각색,의거분호험수질량화공제체계,안조합리적빈도화검사류정집행험수공작,종이진정제고시공질량,감소교방후적질량규분.
