商场现代化
商場現代化
상장현대화
MARKET MODERNIZATION
2008年
16期
206-207
,共2页
企业文化%文化差异%中欧合资企业
企業文化%文化差異%中歐閤資企業
기업문화%문화차이%중구합자기업
大多数处理文化冲突的策略是基于对文化冲突的消极认识,目的是消除或避免文化冲突,而不是利用文化冲突.实际上,适度的企业文化冲突对合资企业是有益的,是实现企业文化多样性优势的前提.因此,对于合资企业文化冲突而言,最佳的策略是控制企业文化冲突,即把企业文化冲突控制在合理范围之内,而不是消除或避免企业文化冲突.我们认为,控制企业文化冲突的基本策略是:信任、尊重、包容和沟通.
大多數處理文化遲突的策略是基于對文化遲突的消極認識,目的是消除或避免文化遲突,而不是利用文化遲突.實際上,適度的企業文化遲突對閤資企業是有益的,是實現企業文化多樣性優勢的前提.因此,對于閤資企業文化遲突而言,最佳的策略是控製企業文化遲突,即把企業文化遲突控製在閤理範圍之內,而不是消除或避免企業文化遲突.我們認為,控製企業文化遲突的基本策略是:信任、尊重、包容和溝通.
대다수처리문화충돌적책략시기우대문화충돌적소겁인식,목적시소제혹피면문화충돌,이불시이용문화충돌.실제상,괄도적기업문화충돌대합자기업시유익적,시실현기업문화다양성우세적전제.인차,대우합자기업문화충돌이언,최가적책략시공제기업문화충돌,즉파기업문화충돌공제재합리범위지내,이불시소제혹피면기업문화충돌.아문인위,공제기업문화충돌적기본책략시:신임、존중、포용화구통.
