科技广场
科技廣場
과기엄장
SCIENCE TECHNOLOGY PLAZA
2007年
6期
56-58
,共3页
力场分析%变革阻力%对策
力場分析%變革阻力%對策
력장분석%변혁조력%대책
环境的快速多变对组织的快速响应能力提出了要求,组织必须把引导变革看成组织的任务,但是,组织变革中存在种种阻力使得投入的资源和付出的劳动失效,变革往往无法取得预期的效果.本文运用了卢因斯的力场分析模型,从组织构件的四个方面分析了组织变革阻力因素,并提出了企业组织如何克服阻力达到有效变革的对策.
環境的快速多變對組織的快速響應能力提齣瞭要求,組織必鬚把引導變革看成組織的任務,但是,組織變革中存在種種阻力使得投入的資源和付齣的勞動失效,變革往往無法取得預期的效果.本文運用瞭盧因斯的力場分析模型,從組織構件的四箇方麵分析瞭組織變革阻力因素,併提齣瞭企業組織如何剋服阻力達到有效變革的對策.
배경적쾌속다변대조직적쾌속향응능력제출료요구,조직필수파인도변혁간성조직적임무,단시,조직변혁중존재충충조력사득투입적자원화부출적노동실효,변혁왕왕무법취득예기적효과.본문운용료로인사적력장분석모형,종조직구건적사개방면분석료조직변혁조력인소,병제출료기업조직여하극복조력체도유효변혁적대책.
