中国农业信息（上半月）
中國農業信息（上半月）
중국농업신식（상반월）
China Agricultural Information
2011年
10期
185-187
,共3页
执行力%执行意识%提升途径
執行力%執行意識%提升途徑
집행력%집행의식%제승도경
执行力决定一个企业的成败,是21世纪企业所关注的重心,是企业核心竞争力的一个重要环节,企业执行力的强弱直接决定着企业的兴衰.当前,烟草企业执行力是令企业管理者困惑的一个难题,执行力不强往往不如其他管理问题显眼,不容易得到重视.但是,恰如管理实践者和研究者们已达成共识所提出的,烟草企业运营管理战略的决定因素不是战略本身而是其执行力程度,因为再好的战略也无法自动实施.因此,打造出卓越的烟草企业执行力,提高烟草企业的实际业绩是每个烟草行业经营者梦寐以求的.本文首先通过知名企业家的观点引出企业执行力的概念,及笔者在现有的工作岗位中发现的执行力的提升对企业发展的重要性,并阐述了执行力的涵义,通过代表性的事例阐明了执行力的重要性,分析了烟草企业执行力存在的问题,就提升执行力提出了切实可行的思路和建议,即:营造提升执行力的文化氛围、制定可行的战略目标与配套制度；选用执行力强的管理者和员工；以此提升烟草企业的执行力.
執行力決定一箇企業的成敗,是21世紀企業所關註的重心,是企業覈心競爭力的一箇重要環節,企業執行力的彊弱直接決定著企業的興衰.噹前,煙草企業執行力是令企業管理者睏惑的一箇難題,執行力不彊往往不如其他管理問題顯眼,不容易得到重視.但是,恰如管理實踐者和研究者們已達成共識所提齣的,煙草企業運營管理戰略的決定因素不是戰略本身而是其執行力程度,因為再好的戰略也無法自動實施.因此,打造齣卓越的煙草企業執行力,提高煙草企業的實際業績是每箇煙草行業經營者夢寐以求的.本文首先通過知名企業傢的觀點引齣企業執行力的概唸,及筆者在現有的工作崗位中髮現的執行力的提升對企業髮展的重要性,併闡述瞭執行力的涵義,通過代錶性的事例闡明瞭執行力的重要性,分析瞭煙草企業執行力存在的問題,就提升執行力提齣瞭切實可行的思路和建議,即:營造提升執行力的文化氛圍、製定可行的戰略目標與配套製度；選用執行力彊的管理者和員工；以此提升煙草企業的執行力.
집행력결정일개기업적성패,시21세기기업소관주적중심,시기업핵심경쟁력적일개중요배절,기업집행력적강약직접결정착기업적흥쇠.당전,연초기업집행력시령기업관리자곤혹적일개난제,집행력불강왕왕불여기타관리문제현안,불용역득도중시.단시,흡여관리실천자화연구자문이체성공식소제출적,연초기업운영관리전략적결정인소불시전략본신이시기집행력정도,인위재호적전략야무법자동실시.인차,타조출탁월적연초기업집행력,제고연초기업적실제업적시매개연초행업경영자몽매이구적.본문수선통과지명기업가적관점인출기업집행력적개념,급필자재현유적공작강위중발현적집행력적제승대기업발전적중요성,병천술료집행력적함의,통과대표성적사례천명료집행력적중요성,분석료연초기업집행력존재적문제,취제승집행력제출료절실가행적사로화건의,즉:영조제승집행력적문화분위、제정가행적전략목표여배투제도；선용집행력강적관리자화원공；이차제승연초기업적집행력.
