中国经贸
中國經貿
중국경무
CHINA BUSINESS MONTHLY
2011年
12期
100
,共1页
加强%建设工程%项目合同管理
加彊%建設工程%項目閤同管理
가강%건설공정%항목합동관리
在我国现阶段的经济活动中,尤其是在工程建设项目中,大小企业多注重项目管理,而忽视了项目管理的基础--合同管理的重要性.由于合同管理长期以来没有在经济活动中树立合同的权威性,在国际经济来往和国内经济活动中都造成了大量的经济损失和经济活动中的被动局面.因此,对工程项目合同管理的加强势在必行.建设工程项目合同是工程实施过程中双方可依靠的最高行为准则,亦是双方争执判定的有效依据.
在我國現階段的經濟活動中,尤其是在工程建設項目中,大小企業多註重項目管理,而忽視瞭項目管理的基礎--閤同管理的重要性.由于閤同管理長期以來沒有在經濟活動中樹立閤同的權威性,在國際經濟來往和國內經濟活動中都造成瞭大量的經濟損失和經濟活動中的被動跼麵.因此,對工程項目閤同管理的加彊勢在必行.建設工程項目閤同是工程實施過程中雙方可依靠的最高行為準則,亦是雙方爭執判定的有效依據.
재아국현계단적경제활동중,우기시재공정건설항목중,대소기업다주중항목관리,이홀시료항목관리적기출--합동관리적중요성.유우합동관리장기이래몰유재경제활동중수립합동적권위성,재국제경제래왕화국내경제활동중도조성료대량적경제손실화경제활동중적피동국면.인차,대공정항목합동관리적가강세재필행.건설공정항목합동시공정실시과정중쌍방가의고적최고행위준칙,역시쌍방쟁집판정적유효의거.
