项目管理技术
項目管理技術
항목관리기술
PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY
2010年
3期
62-66
,共5页
关键路径%工期压缩%经济效益最优化%P3e/c软件
關鍵路徑%工期壓縮%經濟效益最優化%P3e/c軟件
관건로경%공기압축%경제효익최우화%P3e/c연건
秦山核电二期扩建工程为2×650MW的核电机组,内定总工期为58个月,其中土建22个月.鉴于前期土建施工进展顺利,部分子项施工进度均提前计划,公司研究决定土建工期优化压缩,力争比内控版计划提前1个月完工.计划管理人员从建造的关键路径--反应堆厂房着手,通过压缩关键路径与监控次关键路径,综合分析工期压缩时所引起的投资变化,以寻找工期调整的优化途径.
秦山覈電二期擴建工程為2×650MW的覈電機組,內定總工期為58箇月,其中土建22箇月.鑒于前期土建施工進展順利,部分子項施工進度均提前計劃,公司研究決定土建工期優化壓縮,力爭比內控版計劃提前1箇月完工.計劃管理人員從建造的關鍵路徑--反應堆廠房著手,通過壓縮關鍵路徑與鑑控次關鍵路徑,綜閤分析工期壓縮時所引起的投資變化,以尋找工期調整的優化途徑.
진산핵전이기확건공정위2×650MW적핵전궤조,내정총공기위58개월,기중토건22개월.감우전기토건시공진전순리,부분자항시공진도균제전계화,공사연구결정토건공기우화압축,력쟁비내공판계화제전1개월완공.계화관리인원종건조적관건로경--반응퇴엄방착수,통과압축관건로경여감공차관건로경,종합분석공기압축시소인기적투자변화,이심조공기조정적우화도경.
