黑龙江科技信息
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흑룡강과기신식
HEILONGJIANG SCIENCE AND TECHNOLOGY INFORMATION
2010年
1期
223
,共1页
建筑工程%项目管理%成本管理
建築工程%項目管理%成本管理
건축공정%항목관리%성본관리
工程成本管理是一个全员全过程的管理,目标成本要通过施工生产组织和实施过程采实现.成本管理的主体是施工和管理人员,而不仅仅财务预算人员.因此在项目要内部大力宣传"成本管理,人人有责、人人受益"的观念,加强全体建设者的危机意识、参与意识:同时要提高项目内部各部门之间的工作配合意识,大力提倡项目内部各专业间的主动沟通、相互理解与换位思考,营造信息沟通的氛围.一些施工企业为了增强技术力量,不惜巨资吸引管理人才,这就要求我们努力营造一种团结合作、立足本岗、无私奉献的工作氛围.项目班子应是一个团结、工作氛围很浓的集体,项目经理做任何事情都应身先士卒,一切以工作为主,创造快速、高质的产品.
工程成本管理是一箇全員全過程的管理,目標成本要通過施工生產組織和實施過程採實現.成本管理的主體是施工和管理人員,而不僅僅財務預算人員.因此在項目要內部大力宣傳"成本管理,人人有責、人人受益"的觀唸,加彊全體建設者的危機意識、參與意識:同時要提高項目內部各部門之間的工作配閤意識,大力提倡項目內部各專業間的主動溝通、相互理解與換位思攷,營造信息溝通的氛圍.一些施工企業為瞭增彊技術力量,不惜巨資吸引管理人纔,這就要求我們努力營造一種糰結閤作、立足本崗、無私奉獻的工作氛圍.項目班子應是一箇糰結、工作氛圍很濃的集體,項目經理做任何事情都應身先士卒,一切以工作為主,創造快速、高質的產品.
공정성본관리시일개전원전과정적관리,목표성본요통과시공생산조직화실시과정채실현.성본관리적주체시시공화관리인원,이불부부재무예산인원.인차재항목요내부대력선전"성본관리,인인유책、인인수익"적관념,가강전체건설자적위궤의식、삼여의식:동시요제고항목내부각부문지간적공작배합의식,대력제창항목내부각전업간적주동구통、상호리해여환위사고,영조신식구통적분위.일사시공기업위료증강기술역량,불석거자흡인관리인재,저취요구아문노력영조일충단결합작、립족본강、무사봉헌적공작분위.항목반자응시일개단결、공작분위흔농적집체,항목경리주임하사정도응신선사졸,일절이공작위주,창조쾌속、고질적산품.
