现代商业
現代商業
현대상업
MODERN BUSINESS
2011年
29期
134-134
,共1页
信息不对称%绩效考核%分成均衡
信息不對稱%績效攷覈%分成均衡
신식불대칭%적효고핵%분성균형
本文将分成制引入到了企业信息不对称情况下的绩效考核管理过程中,试图在企业信息不对称情况下构建企业分成制均衡模型。在分析考核信息不对称问题的基础上,提出了在企业利益最大化前提下边际效益不完全等于边际成本,激励最大化需要对员工分成权重进行合理取值。希望通过对员工分成权重的讨论来转变员工的监督角色,提高员工的工作积极性。
本文將分成製引入到瞭企業信息不對稱情況下的績效攷覈管理過程中,試圖在企業信息不對稱情況下構建企業分成製均衡模型。在分析攷覈信息不對稱問題的基礎上,提齣瞭在企業利益最大化前提下邊際效益不完全等于邊際成本,激勵最大化需要對員工分成權重進行閤理取值。希望通過對員工分成權重的討論來轉變員工的鑑督角色,提高員工的工作積極性。
본문장분성제인입도료기업신식불대칭정황하적적효고핵관리과정중,시도재기업신식불대칭정황하구건기업분성제균형모형。재분석고핵신식불대칭문제적기출상,제출료재기업이익최대화전제하변제효익불완전등우변제성본,격려최대화수요대원공분성권중진행합리취치。희망통과대원공분성권중적토론래전변원공적감독각색,제고원공적공작적겁성。
