CAJ | 학술논문

施工现场要用现代化的管理方法，建设一支一流的项目团队，质量管理要创建“过程”精品，进度控制要科学组、统筹安排，要以安全管理为龙头，规范现场管理，通过文明工地建设，不断提高项目部的全面管理水平，加强成本控制，大限度的挖掘成本控制的潜力。
시공현장요용현대화적관리방법，건설일지일류적항목단대，질량관리요창건“과정”정품，진도공제요과학조、통주안배，요이안전관리위룡두，규범현장관리，통과문명공지건설，불단제고항목부적전면관리수평，가강성본공제，대한도적알굴성본공제적잠력。