中国科技财富
中國科技財富
중국과기재부
FORTUNE WORLD
2011年
4期
29
,共1页
传统的成本管理理论认为:工程项目质量、成本、工期存在着绝对效益背反原理,即建筑施工经济活动的三要素之间存在着绝对的损益矛盾.所以项目成本管理是在保证工程质量、工期等合同要求的前提下,采取组织、经济、技术等措施,实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用,实现目标利润,创造经济效益的一种科学管理活动.它是改善建筑企业经营管理,提高管理水平,提升企业竞争力的重要手段之一.在工程项目成本管理过程中,其核心内容是工程造价管理,它是一个动态的过程,贯穿于工程建设的全过程,即项目立项决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工清算阶段.
傳統的成本管理理論認為:工程項目質量、成本、工期存在著絕對效益揹反原理,即建築施工經濟活動的三要素之間存在著絕對的損益矛盾.所以項目成本管理是在保證工程質量、工期等閤同要求的前提下,採取組織、經濟、技術等措施,實現預定的成本目標,併儘可能地降低成本費用,實現目標利潤,創造經濟效益的一種科學管理活動.它是改善建築企業經營管理,提高管理水平,提升企業競爭力的重要手段之一.在工程項目成本管理過程中,其覈心內容是工程造價管理,它是一箇動態的過程,貫穿于工程建設的全過程,即項目立項決策階段、設計階段、工程招標及承髮包階段、施工階段以及竣工清算階段.
전통적성본관리이론인위:공정항목질량、성본、공기존재착절대효익배반원리,즉건축시공경제활동적삼요소지간존재착절대적손익모순.소이항목성본관리시재보증공정질량、공기등합동요구적전제하,채취조직、경제、기술등조시,실현예정적성본목표,병진가능지강저성본비용,실현목표리윤,창조경제효익적일충과학관리활동.타시개선건축기업경영관리,제고관리수평,제승기업경쟁력적중요수단지일.재공정항목성본관리과정중,기핵심내용시공정조개관리,타시일개동태적과정,관천우공정건설적전과정,즉항목립항결책계단、설계계단、공정초표급승발포계단、시공계단이급준공청산계단.
