电力建设
電力建設
전력건설
ELECTRIC POWER CONSTRUCTION
2009年
12期
79-82
,共4页
电网建设%多项目管理%标准化平台%信息化平台%沟通协调平台
電網建設%多項目管理%標準化平檯%信息化平檯%溝通協調平檯
전망건설%다항목관리%표준화평태%신식화평태%구통협조평태
南方电网、广东电网"十一五"期间大量高端电网项目的建设,有力地促进了广东省电力设计研究院(GRangdong Electnic Design Institute,GEDI)的发展,GEDI借此大力推行电网多项目管理,通过机构改革、总结经验,建立了包括多项目管理标准化、信息化、系统控制3大平台的电网项目管理体系,逐步完善、提升了电网项目管理工作.
南方電網、廣東電網"十一五"期間大量高耑電網項目的建設,有力地促進瞭廣東省電力設計研究院(GRangdong Electnic Design Institute,GEDI)的髮展,GEDI藉此大力推行電網多項目管理,通過機構改革、總結經驗,建立瞭包括多項目管理標準化、信息化、繫統控製3大平檯的電網項目管理體繫,逐步完善、提升瞭電網項目管理工作.
남방전망、엄동전망"십일오"기간대량고단전망항목적건설,유력지촉진료광동성전력설계연구원(GRangdong Electnic Design Institute,GEDI)적발전,GEDI차차대력추행전망다항목관리,통과궤구개혁、총결경험,건립료포괄다항목관리표준화、신식화、계통공제3대평태적전망항목관리체계,축보완선、제승료전망항목관리공작.
