内蒙古农业大学学报（社会科学版）
內矇古農業大學學報（社會科學版）
내몽고농업대학학보（사회과학판）
JOURNAL OF INNER MONGOLIA AGRICULTURAL UNIVERSITY (SOCIAL SCIENCE EDITION）
2008年
5期
46-48
,共3页
人民银行(BRI)%中国农业银行%农村营业网点%经营机制
人民銀行(BRI)%中國農業銀行%農村營業網點%經營機製
인민은행(BRI)%중국농업은행%농촌영업망점%경영궤제
本文结合印尼人民银行的成功经验,对农业银行的基层营业网点的经营机制做相关的探讨.笔者认为,目前农业银行可以以地级市支行为中心将其所辖的基层网点改造成为以县域支行为经营中心,在财务上、经营管理上相对独立的主体,辅之相应的政策措施,可以很好地实现支农和商业化经营的双赢.
本文結閤印尼人民銀行的成功經驗,對農業銀行的基層營業網點的經營機製做相關的探討.筆者認為,目前農業銀行可以以地級市支行為中心將其所轄的基層網點改造成為以縣域支行為經營中心,在財務上、經營管理上相對獨立的主體,輔之相應的政策措施,可以很好地實現支農和商業化經營的雙贏.
본문결합인니인민은행적성공경험,대농업은행적기층영업망점적경영궤제주상관적탐토.필자인위,목전농업은행가이이지급시지행위중심장기소할적기층망점개조성위이현역지행위경영중심,재재무상、경영관리상상대독립적주체,보지상응적정책조시,가이흔호지실현지농화상업화경영적쌍영.
