广州体育学院学报
廣州體育學院學報
엄주체육학원학보
JOURNAL OF GUANGZHOU PHYSICAL EDUCATION INSTITUTE
2011年
3期
46-49
,共4页
亚运场馆%无形资产%赛后开发
亞運場館%無形資產%賽後開髮
아운장관%무형자산%새후개발
亚运场馆无形资产是亚运场馆赛后运营最具开发潜力的资产,开发运营得当能够发掘巨大的经济收益,实现场馆自主维持运转.运用文献资料法,通过分析广州亚运会场馆无形资产赛后开发的现实问题后,指出广州亚运会场馆在亚运会结束后应大力开发其无形资产.建议应充分开发利用以亚运场馆冠名权、广告发布权以及豪华包厢为主的无形资产.要最大潜能地开发亚运场馆无形资产还应将职业体育赛事融入亚运场馆的整体运营战略,留住人才、携手专业运营机构,着力提升特许经营的层次、建立场馆运营联盟以促进场馆之间的协作.通过这些措施,充分发挥亚运场馆设施的优势和多功能性,追求各个场馆资源综合效益最大化.
亞運場館無形資產是亞運場館賽後運營最具開髮潛力的資產,開髮運營得噹能夠髮掘巨大的經濟收益,實現場館自主維持運轉.運用文獻資料法,通過分析廣州亞運會場館無形資產賽後開髮的現實問題後,指齣廣州亞運會場館在亞運會結束後應大力開髮其無形資產.建議應充分開髮利用以亞運場館冠名權、廣告髮佈權以及豪華包廂為主的無形資產.要最大潛能地開髮亞運場館無形資產還應將職業體育賽事融入亞運場館的整體運營戰略,留住人纔、攜手專業運營機構,著力提升特許經營的層次、建立場館運營聯盟以促進場館之間的協作.通過這些措施,充分髮揮亞運場館設施的優勢和多功能性,追求各箇場館資源綜閤效益最大化.
아운장관무형자산시아운장관새후운영최구개발잠력적자산,개발운영득당능구발굴거대적경제수익,실현장관자주유지운전.운용문헌자료법,통과분석엄주아운회장관무형자산새후개발적현실문제후,지출엄주아운회장관재아운회결속후응대력개발기무형자산.건의응충분개발이용이아운장관관명권、엄고발포권이급호화포상위주적무형자산.요최대잠능지개발아운장관무형자산환응장직업체육새사융입아운장관적정체운영전략,류주인재、휴수전업운영궤구,착력제승특허경영적층차、건립장관운영련맹이촉진장관지간적협작.통과저사조시,충분발휘아운장관설시적우세화다공능성,추구각개장관자원종합효익최대화.
