国际石油经济
國際石油經濟
국제석유경제
INTERNATIONAL PETROLEUM ECONOMICS
2003年
9期
12-18
,共7页
俄罗斯%大石油公司%私有化%兼并%跨国经营%国际竞争力
俄囉斯%大石油公司%私有化%兼併%跨國經營%國際競爭力
아라사%대석유공사%사유화%겸병%과국경영%국제경쟁력
苏联解体后,俄罗斯石油业迅速而彻底的私有化,极大地改变了其石油公司的所有制形式和管理方式.目前在俄罗斯,有9家大型石油公司,它们占有俄罗斯石油储量的72.7%,石油产量的86.7%,原油加工量的78.0%,石油出口量的86.8%,加油站数量的23.2%,雇员人数的90.3%,以及勘探开发支出的84.4%.从1998年开始,俄罗斯的一些大石油公司开始系统地聘请西方管理者和专家,以便大规模引进西方石油业的管理经验.进入21世纪,这些大石油公司一方面主动进军国际市场,努力将自己完全融入国际社会,一方面加强内部重组,提升国际竞争力.俄罗斯大石油公司代表和影响着俄罗斯当代石油工业,已成为推动俄罗斯全面改革和发展的主力军.可以预言,随着其国际化战略的实施和石油出口量的恢复增长,俄罗斯石油业在其大石油公司的带动下,必将在国际石油舞台上发挥更加显著的作用.但资金匮乏、石油储量接替存在隐忧,以市场为导向的管理经验及自主创新技术的缺乏等不利因素,也将影响它们的国际竞争力.
囌聯解體後,俄囉斯石油業迅速而徹底的私有化,極大地改變瞭其石油公司的所有製形式和管理方式.目前在俄囉斯,有9傢大型石油公司,它們佔有俄囉斯石油儲量的72.7%,石油產量的86.7%,原油加工量的78.0%,石油齣口量的86.8%,加油站數量的23.2%,僱員人數的90.3%,以及勘探開髮支齣的84.4%.從1998年開始,俄囉斯的一些大石油公司開始繫統地聘請西方管理者和專傢,以便大規模引進西方石油業的管理經驗.進入21世紀,這些大石油公司一方麵主動進軍國際市場,努力將自己完全融入國際社會,一方麵加彊內部重組,提升國際競爭力.俄囉斯大石油公司代錶和影響著俄囉斯噹代石油工業,已成為推動俄囉斯全麵改革和髮展的主力軍.可以預言,隨著其國際化戰略的實施和石油齣口量的恢複增長,俄囉斯石油業在其大石油公司的帶動下,必將在國際石油舞檯上髮揮更加顯著的作用.但資金匱乏、石油儲量接替存在隱憂,以市場為導嚮的管理經驗及自主創新技術的缺乏等不利因素,也將影響它們的國際競爭力.
소련해체후,아라사석유업신속이철저적사유화,겁대지개변료기석유공사적소유제형식화관리방식.목전재아라사,유9가대형석유공사,타문점유아라사석유저량적72.7%,석유산량적86.7%,원유가공량적78.0%,석유출구량적86.8%,가유참수량적23.2%,고원인수적90.3%,이급감탐개발지출적84.4%.종1998년개시,아라사적일사대석유공사개시계통지빙청서방관리자화전가,이편대규모인진서방석유업적관리경험.진입21세기,저사대석유공사일방면주동진군국제시장,노력장자기완전융입국제사회,일방면가강내부중조,제승국제경쟁력.아라사대석유공사대표화영향착아라사당대석유공업,이성위추동아라사전면개혁화발전적주력군.가이예언,수착기국제화전략적실시화석유출구량적회복증장,아라사석유업재기대석유공사적대동하,필장재국제석유무태상발휘경가현저적작용.단자금궤핍、석유저량접체존재은우,이시장위도향적관리경험급자주창신기술적결핍등불리인소,야장영향타문적국제경쟁력.
