中国能源
中國能源
중국능원
ENERGY OF CHINA
2007年
4期
39-41,25
,共4页
发电集团%生态位%竞争战略
髮電集糰%生態位%競爭戰略
발전집단%생태위%경쟁전략
2002年原国家电力公司拆分为规模相当的五大发电集团及两大电网公司.伴随2002～2005年严重的电力短缺,各新组建的发电集团兴建电厂,力图在新的竞争格局下取得有利地位.在电力建设狂热近5年之后,电力供需矛盾缓解,同时面临着潜在的过剩.本文从企业生态位的视角,分析了发电集团生态位重叠情况,及应采取何种竞争战略,以确保企业在竞争中取得优势地位.
2002年原國傢電力公司拆分為規模相噹的五大髮電集糰及兩大電網公司.伴隨2002～2005年嚴重的電力短缺,各新組建的髮電集糰興建電廠,力圖在新的競爭格跼下取得有利地位.在電力建設狂熱近5年之後,電力供需矛盾緩解,同時麵臨著潛在的過剩.本文從企業生態位的視角,分析瞭髮電集糰生態位重疊情況,及應採取何種競爭戰略,以確保企業在競爭中取得優勢地位.
2002년원국가전력공사탁분위규모상당적오대발전집단급량대전망공사.반수2002～2005년엄중적전력단결,각신조건적발전집단흥건전엄,력도재신적경쟁격국하취득유리지위.재전력건설광열근5년지후,전력공수모순완해,동시면림착잠재적과잉.본문종기업생태위적시각,분석료발전집단생태위중첩정황,급응채취하충경쟁전략,이학보기업재경쟁중취득우세지위.
